讓兩個團隊緊密合作可能是一個挑戰(zhàn)，大約75%的跨職能團隊失敗了。整合SEO和it團隊日常工作失敗的可能性非常重要。以下是你的第一項任務：

很難實現(xiàn)一個不明確的目標，不同專業(yè)能力的團隊更難在不確定的項目下工作

缺乏清晰的理解也會對衡量產(chǎn)品的作用產(chǎn)生不利影響。如果一個項目沒有明確的目標和衡量投資回報率的標準化體系，那么每個團隊都很難理解其工作的影響并公平地承擔責任。在跨職能協(xié)作的情況下，這是非常困難的。在營銷領域，ROI更難衡量，因此可能會產(chǎn)生嚴重后果

整合意味著不同團隊之間需要更自由地共享有價值的信息，而生成的內容更可變，這在營銷行業(yè)非常有價值。我們應該適應搜索引擎優(yōu)化和營銷不斷變化的趨勢，并能夠在整合計劃中實施這些策略。跨職能合作的另一個障礙是技術差距。搜索引擎優(yōu)化的某些方面可能難以概念化，難以適應統(tǒng)一的營銷系統(tǒng)。使用標準化技術工具促進合作和數(shù)據(jù)分析是現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略的基石

成功的部門間合作可以與收入和積極的品牌影響聯(lián)系在一起。例如，超過90%的流量可以在搜索引擎的主頁上引入。如果你在第2、3或10頁排名，你不太可能看到你的營銷內容

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seo優(yōu)化如何促進你的營銷計劃

長期以來，社交媒體營銷和內容營銷一直是傳統(tǒng)營銷人員的領地。混合數(shù)字營銷人員和SEO工程師可以圍繞最引人注目的技術方面幫助推動營銷目標，讓人們對自然搜索如何幫助提高品牌知名度有不同的理解

跨職能溝通可以為新趨勢、ROI建模和組織需求提供更多可能性，從而為營銷支出和戰(zhàn)略重點提供信息。對品牌和客戶之間的關系有一個基本的了解，也可以幫助營銷人員和SEO人員共同制定更明智的營銷策略，并獲得更多利潤。幸運的是，創(chuàng)建一個協(xié)作文化并不太麻煩。搜索引擎優(yōu)化工程師和營銷人員擁有相似的核心競爭力。有了正確的工具和工作流程，SEO工作顯然有助于促進營銷目標：隨著需求的增加，輔助工具和軟件平臺正在進入市場。這些工具的實施可以對SEO和營銷團隊的合作模式和日常工作職能產(chǎn)生積極影響。使用一套標準化的工具可以幫助不同部門的團隊提高他們的能力，并使遠程工作人員能夠實時創(chuàng)建引人注目的活動。它還幫助團隊將大型項目分解為較小的任務，并組織工作流程，以便他們能夠密切關注項目管理周期，并處理每個階段中的潛在瓶頸

定義要跟蹤的項目目標和指標有助于改善搜索引擎優(yōu)化和營銷團隊之間的協(xié)作，因為所有利益相關者都需要了解他們的工作和專業(yè)知識。并非每個營銷目標都關注SEO，但利益相關者在會議室討論關鍵詞目標和專業(yè)培訓仍然很重要

保持員工參與是保持協(xié)作和效率的最佳方式之一。安排定期的工作會議，逐步實現(xiàn)目標，提供專業(yè)的開發(fā)、認證和指導，有助于團隊建設的成功。營銷團隊需要考慮SEO，SEO團隊需要考慮營銷。隨著越來越多的公司專注于自然搜索和相關的營銷形式，這兩個團隊將努力實現(xiàn)共同的KPI。未來的營銷策略將采用更全面的品牌戰(zhàn)略，促進跨職能合作公司的發(fā)展，以更能應對快速變化的營銷市場。