隨著傳統的線下商業模式越來越困難，成本越來越高，許多企業已經基本實現了互聯網的轉型，但大多數企業在互聯網轉型中并沒有取得令人滿意的效果。許多企業將在轉型過程中建立自己的網站。由于企業的前身沒有互聯網的經驗和基礎，大多數企業在建站時都會找到一些平臺公司。目前站房公司魚龍混雜，價格和實力參差不齊。大多數企業家不知道互聯網的競爭程度，認為他們可以通過花錢建立網站來賺錢。這是大多數企業進入的誤解。他們認為，別人建網站，就要自己建，盲目跟風。事實上，他們不知道自己建立了一個網站，但沒有轉型效果，也不能做排名來達到排名效果，很多錢花在競價排名上，但錢花了，總是沒有流量，沒有銷售，沒有性能。根本原因是沒有系統掌握SEO優化的基礎，然后做SEO優化時應注意什么？

一、網站定位準確：

企業網站的最終目標是賺錢。網站的定位也可分為以下幾點：

商業模式選擇:

選擇網絡盈利模式沒有對錯之分，選擇網絡盈利模式等于選擇不同的方向和策略。

目標客戶定位:

誰是客戶？在對外宣傳中，一定要明確客戶，找出貢獻銷售和利潤80%左右的核心對象；客戶關心什么產品，公司如何根據客戶意見解決？

定位目標客戶，研究目標客戶的生活方式、消費習慣和購買行為；選擇客戶，選擇市場；研究客戶價值鏈。

三、核心產品定位：

在現有產品中，產品的營業額或利潤為70%~80%，產品具有良好的增長和優勢，產品處于消費前。

產品賣點定位:

所謂賣點，就是你產品的核心競爭力；找出與競爭對手的差異，做出差異化。

關鍵詞定位:

關鍵詞包括多個類別、核心關鍵詞、泛關鍵詞、長尾關鍵詞、問題關鍵詞、借用關鍵詞等。在這里創建自己的關鍵詞非常重要。它必須以產品為中心，以用戶需求為核心。

二、解決用戶需求：

如果你能滿足用戶的需求，你的網站基本上是成功的。你為什么這么說？首先，你只需要你的產品嗎？顯然，你不能在女兒身邊**賣剃須刀。沒有必要。但是當你在男人堆里賣剃須刀時，有些人會買，沒有人會買。因為有很多人在賣，我們需要證明產品的賣點也是用戶的需求。我們的剃須刀鋒利，但不傷害皮膚，而且有殺菌作用；那么，它會大大提高顧客的購買力嗎？比如賣草雞，能否提供無激素、無飼料的純天然生長優勢，讓用戶購買？用戶需要這些優點。

三、如何挖掘用戶需求：

百度知道百度索引熱收集用戶的問題，然后正確解釋這些問題。

四、不要優化搜索引擎：

網站排名很重要，但網站的最終目標是盈利。網站排名好的企業很多，但轉型效果不理想，缺乏營銷能力，根本無法滿足用戶的需求，所以用戶會逃跑。SEO這很重要，但前提是要做好站內工作。

五、閃光燈和圖片太多：

搜索引擎無法直接識別flash還有圖片。為了顯示主頁，許多企業網站基本上都而制作的flash大量應用JS還有圖片。不僅打開速度慢，搜索引擎蜘蛛也抓不住。

視覺效果很好，但不能達到我們的最終目的，也不符合搜索引擎的規則。建議不要使用企業網站flash了解移動終端flash無法顯示。它們可以使用。htm5更好的兼容手機端，圖片加上alt屬性，圖片和文字的結合。

六、黑帽快捷方式SEO：

百度越來越智能化，很多企業網站為了排名更快，走捷徑做黑帽SEO，但不久前，網站被直接K了，這就是所謂欲望速度達不到的原因。

因此，建議站長不要使用這種方法，包括在鏈外發布垃圾、站群、快照劫持等，對他人和自己造成傷害。

每天更新外鏈文章：

許多企業網絡經理認為這是做的SEO做外部鏈接和文章。事實上，這是完全錯誤的理解。近年來，百度的算法更新并沒有注意到外部鏈接。即使你每天發送數百個外部鏈接，效果也不大，但有降低功率的風險。可以發送外部鏈接，但我們發布外部鏈接的目的是吸引流量，而不是簡單的鏈接。同樣，文章也更新了它的相似之處。我們不能隨時更新垃圾文章。它必須是滿足網站核心的有用文章。

八、友情鏈接

很多企業網站底部鏈接太多。他們盲目地認為聯系越多越好。他們也有一些不相關的聯系。事實上，這些做法是錯誤的。鏈接必須與行業相關，網站沒有降級。更可笑的是，一些網站管理員將其他權重較高的網站鏈接到自己的網站，而權重較高的網站則不鏈接自己的網站。這樣做毫無意義，只是分散權重。

九、結論：

事實上，建立一個企業站并不難。只要我們專注于一個核心，即用戶需求，一旦用戶需求得到滿足，網站就可以得出結論。本文沒有提到太多的優化知識，而是解釋了一些定位和一些常見的優化錯誤。如果您想了解更多關于站外優化的信息，請參考一些早期文章。