百度算法規(guī)則改變后，關(guān)注點(diǎn)是用戶體驗(yàn)，所以很多人都將原來(lái)的外鏈轉(zhuǎn)移到了內(nèi)容上。坦率地說(shuō)，目前百度網(wǎng)站排名優(yōu)化更接近于內(nèi)容營(yíng)銷

首先，對(duì)網(wǎng)站有一個(gè)清晰的定位非常重要

我們應(yīng)該使用什么樣的信息來(lái)提供網(wǎng)站？涉及哪個(gè)行業(yè)？最好在網(wǎng)站中設(shè)置不超過(guò)兩個(gè)主關(guān)鍵字，專業(yè)知識(shí)信息更容易獲得用戶的青睞。特別是新網(wǎng)站上線時(shí)，網(wǎng)站的內(nèi)容信息最好是行業(yè)垂直內(nèi)容，這樣可以方便搜索引擎對(duì)網(wǎng)站的準(zhǔn)確定位，不會(huì)給搜索引擎留下大面積撒網(wǎng)的混亂蜘蛛的印象

第二，從用戶角度做內(nèi)容??老實(shí)說(shuō)，一般的企業(yè)站實(shí)際上是企業(yè)的宣傳形式。很少有用戶直接進(jìn)行在線交易，他們不是淘寶這樣的購(gòu)物網(wǎng)站。因此，在制作網(wǎng)站內(nèi)容時(shí)，您可以選擇自己的優(yōu)勢(shì)資源在產(chǎn)品展示區(qū)進(jìn)行書寫。對(duì)于面向用戶的新聞部分，最好選擇與行業(yè)相關(guān)的信息和用戶需要發(fā)布的信息。不要把重點(diǎn)放在公司的現(xiàn)狀上。這些不是用戶關(guān)心的問(wèn)題。除非你的網(wǎng)站只對(duì)內(nèi)部員工開(kāi)放，否則你應(yīng)該知道這些內(nèi)容不太可能給SEO帶來(lái)很多好處。第三，內(nèi)部鏈的產(chǎn)生是百度網(wǎng)站排名優(yōu)化的亮點(diǎn)。事實(shí)上，從主流搜索引擎的算法規(guī)則來(lái)看，外鏈的效用遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于內(nèi)鏈的效用。現(xiàn)在，外鏈的嚴(yán)格性是有目共睹的。并不是說(shuō)外鏈沒(méi)有效用，而是制作外鏈的成本往往大于收入。這樣的結(jié)果是百度網(wǎng)站排名優(yōu)化中最差的選擇

與外鏈的狀態(tài)相比，內(nèi)鏈正在飆升。如果網(wǎng)站的內(nèi)鏈布局合適，網(wǎng)站只有在內(nèi)鏈上投票才能獲得良好的排名和自然流量。但內(nèi)鏈的布局也很特殊。不要簡(jiǎn)單地認(rèn)為向內(nèi)容添加鏈接指向所有內(nèi)容。這只是內(nèi)鏈工作中最膚淺的部分。重要的是你能否留住用戶，引導(dǎo)用戶點(diǎn)擊，并讓用戶有效投票

第四，ProPlusPro，友鏈網(wǎng)站的內(nèi)容相互推動(dòng)

友鏈作為外部鏈，如果不是高質(zhì)量的鏈接，實(shí)際上幾乎沒(méi)有投票效果。現(xiàn)在“合作”的另方式是推動(dòng)彼此的內(nèi)容。事實(shí)上，正文內(nèi)容中的建議會(huì)引導(dǎo)用戶點(diǎn)擊另一方網(wǎng)站中的相關(guān)內(nèi)容。也許你會(huì)說(shuō)這樣一個(gè)出境推薦表不會(huì)影響你自己網(wǎng)站的權(quán)重？在這里你不必?fù)?dān)心，因?yàn)槟愕膬?nèi)容是相互推送的，而不是網(wǎng)站的單方面導(dǎo)出鏈接。這只是為了將簡(jiǎn)單的關(guān)鍵詞指向形式改為內(nèi)容鏈接形式，加強(qiáng)了兩個(gè)網(wǎng)站之間的聯(lián)系，使他們能夠在不同頁(yè)面上獲得鏈接投票，提高網(wǎng)站排名

深圳市奇藝推信息技術(shù)（集團(tuán)）有限公司主要從事網(wǎng)站優(yōu)化、SEO優(yōu)化、優(yōu)化公司、網(wǎng)站SEO、SEO公司、，SEO推廣、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)推廣公司、網(wǎng)站推廣、網(wǎng)站推廣公司、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)站SEO優(yōu)化、網(wǎng)站優(yōu)化公司、SEO優(yōu)化公司、搜索引擎優(yōu)化、網(wǎng)站排名、快速排名、關(guān)鍵詞排名、關(guān)鍵詞優(yōu)化、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)站制作、網(wǎng)站建設(shè)公司、，網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司，網(wǎng)站制作公司，全站優(yōu)化！官方網(wǎng)站：www.yuntianxia.com